ソニーの失敗についてーー小林昌三

2014-10-06

“企業規模が大きくなり過ぎた事” ,” 新製品を出せなくなった事” の二つは厳然たる事実であると同時に、結局「経営者選択の失敗」が致命傷になった。

出井氏など経営者と云う器ではなく、学校の先生か研究者タイプ。更に Howard Stringer と云うどちらかと言えば「Critics 評論家」様な人物を ” 人間を見抜く目の無い” 出井氏がトップに据えた事。
その男に指名された平井一夫氏など「英語が堪能なだけで」経営者の素質はない！どこにでも居る平凡なサラリーマン。
この膨れ上がった組織を引っ張る力量は無い、と思う。

サントリーが全く業界に関係のなかった Lawson 新浪氏を社長に据えたり……有能な人材を見抜く眼はいつの時代にもトップには求められている。
ではソニーには、人材ゼロか？
” That is a question .” である。

ただ日頃一緒に仕事していれば” 仕事のできるか人物か？どうか？” は直ぐに分かると思う。

採用時に分かる事もあれば、二年三年と職場を共にすれば自ずからその才能なり、潜在能力が判明する(と思う)。

ソニーの業績挽回は今後数年は無理であろうし、規模を大縮小しチッポケナ「街工場」として、メーカーとしてゼロから再出発するのが良いのではないか？

いつもの独断と偏見で。

豪ヒマ人より